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2009년 중소기업 핵심 직무능력 향상 - 멘토링 스킬업 과정
- 교육 수료시 84,000원 정부 지원 -
1. 훈련목적
- 멘토로서의 역할 수행에 필요한 6가지 역량 강화 - 인간관계, 의사소통(경청), 동기부여, 의사전달, 실수처리와 갈등관리,
- 가치관과 미션 설정 등 6가지 분야에 관한 멘토링 스킬의 증진
2. 교육대상
- 전 부문 관리자, 팀장급 이상 부서장
- 신임 리더의 역할을 수행하고 있는 팀원 관리 스킬이 필요한 사람
3. 훈련특징
- 주입식 강의가 아닌, 참여하고 체험하는 교육
- Learning by Doing을 기반으로 한 교육 진행
- 수강생이 스스로 찾아서 실천할 수 있도록 도모함
- 훈련과정 중에 성공 경험과 효과를 체험할 수 있음
- 수강생 각각이 서로에게 코치의 역할을 하게 됨
4. 훈련 기대 효과
- 개인적 측면 - 대인관계 기술 및 리더십 향상과 직무 만족도 증대
- 조직적 측면 - 회사의 핵심가치 및 조직문화 강화, 핵심인력과 리더의 육성
5. 훈련일정
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훈련기간 |
3일(21시간) |
훈련비용 |
정부 84,000원 지원 |
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1회 |
08.05(수) ~ 08.07(금) (3일간/총21시간) | ||
6. 훈련장소
- 제주중소기업종합지원센터 (064-751-3337)
< 제주특별자치도 제주시 이도2동 390, 제주시청근방 >
7. 주요 훈련 내용
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일정 |
단원명 |
주요내용 |
시간 |
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1일 |
성공적멘토링의 기초 |
코스목표 성정, 자기계발 싸이틀 이해 |
2H |
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멘토의 핵심가치 |
이름의 의미에 집중하고 창의적으로 이름을 연상 |
2H | |
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신뢰 형성 인간관계 |
조직 내/외의 우호적인 인간관계 형성 위한 9가지 원칙 |
2H | |
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멘토링과 피드백 |
유형 분석을 통한 다양성을 이해하여 각자 성취인식을 피드백 |
1H | |
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2일 |
멘토링스킬1 스토리텔링 |
창의적으로 회의를 이끌고 참여하는 방법 |
2H |
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멘토링스킬2 의견제시 |
스토리텔링기법과 결과지향적 커뮤니케이션 통한 설득력 강화 |
1H | |
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멘토링스킬3 경청 |
실수 코칭의 5단계 이해와 적용 |
2H | |
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멘토링스킬4 동기부여 |
인별 강점과 증거를 확보하고 칭찬 회의를 진행하기 |
2H | |
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3일 |
실수를 자산으로 |
실수를 인간관계의 자산으로 활용하기 |
2H |
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멘토링과 성과관리 |
업무성과기술서에 근거하여 멘티의 성과를 피드백, 역량을 강화 |
3H | |
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멘토링 비전 재설정 |
본 코스에서 얻은 혁신적인 성과 확인 |
2H |
8. 문의
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지역 |
전화 |
팩스 |
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제주지사 |
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